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      紅獅集團(tuán)召開2013上半年生產(chǎn)經(jīng)營會議

      發(fā)布日期:2013-07-09
          7月5日—6日,紅獅集團(tuán)召開2013上半年生產(chǎn)經(jīng)營會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)章小華、許有元、徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經(jīng)忠出席會議,各區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理、集團(tuán)部室高管等70余人現(xiàn)場參會,區(qū)域公司及子公司高管、中層干部約300人視頻參會。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理許有元主持。
       
          集團(tuán)總經(jīng)理章小華總結(jié)了上半年主要工作及取得的成績,分析了當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和環(huán)境,提出了做好下半年工作的具體措施。今年上半年,集團(tuán)銷量比去年同期增長38%,完成年度計劃的47%;稅前利潤比去年同期增長43%;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅提升,煤耗比去年同期下降11.4kg/t、水泥磨電耗下降1.4kwh/t;新建、技改項目進(jìn)展順利,生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展取得較好成績。下半年,各區(qū)域公司、子公司要繼續(xù)圍繞“量、本、人”工作思路,以提升銷量、實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)為重點,著力提升服務(wù)水平、強化精細(xì)化管理、降低運營成本、增強創(chuàng)新能力、加大資源取得、提升安全管理水平、加強高管自身建設(shè)、落實好先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗等各項工作,努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
       
          與會人員學(xué)習(xí)了加強經(jīng)營班子建設(shè)文件,聽取了集團(tuán)上半年生產(chǎn)運行、生產(chǎn)、安全及供應(yīng)專業(yè)審計等情況通報,及江油紅獅、會昌紅獅、武鳴錦龍、龍里紅獅、宜良紅獅生產(chǎn)經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗介紹,學(xué)習(xí)了燒成系統(tǒng)工藝優(yōu)化、員工行為規(guī)范、管理部門績效考核、經(jīng)營性審計方案、年度培訓(xùn)方案及關(guān)愛員工等方面做法和要求。
       
          許有元就各部門、區(qū)域公司、子公司深入貫徹落實生產(chǎn)經(jīng)營會議精神和章總重要講話精神做具體安排。
      責(zé)任編輯:manager
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