為實(shí)施好國家水泥新標(biāo)準(zhǔn)，公司各部門高度重視，周密部署。集團(tuán)多次召開專題會(huì)議和電話會(huì)議，并成立了實(shí)施水泥新標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，與會(huì)人員對(duì)實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)涉及到的相關(guān)工作進(jìn)行了廣泛商討和安排。布置的主要工作有：水泥新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、各子公司水泥品種的設(shè)置、水泥質(zhì)量控制指標(biāo)的修訂、水泥品種調(diào)整和生產(chǎn)上的安排、水泥包裝袋版面設(shè)計(jì)和材質(zhì)更改、對(duì)經(jīng)銷商的宣貫及咨詢、化驗(yàn)單更改和銷售報(bào)表品種更改等七大方面。