小何幾年前曾經(jīng)到浙江的一家制造業(yè)企業(yè)打工,工作內(nèi)容是在車間協(xié)助老員工看車床。他個性內(nèi)斂,不善言談,還比較倔強(qiáng)。由于對車間主任的很多言談舉止看不慣,因此對給他安排的很多工作,小何只要認(rèn)為不合理就公開頂撞,心想:“反正我干活掙錢,也不用忌諱?！睍r間過去了幾個月,小何發(fā)現(xiàn)自己的處境不是很好,也影響了自己的工作效果。他覺得車間主任有點(diǎn)故意難為他,往往把一些臟亂但沒有什么獎金的活交給他去干,身邊的人常常接到一些輕松且獎金多的活。他滿肚子意見,但是人家是領(lǐng)導(dǎo),又沒有辦法。

 

    一天晚上,他失眠了,心想:“我辭職算了,出來做工不是受這窩囊氣來的?！笨墒撬行┥岵坏?因?yàn)檫@里的工作他還比較喜歡,而且干得比較順手;不辭職,更換車間工作也得車間主任同意,他提了幾次,都被車間主任用各種理由擋住了!

 

    思來想去,小何終于想通了:“我還是主動找車間主任溝通吧!要不這樣下去,對自己的工作、對自己的職場前途都會非常不利?！?

 

    于是,第二天傍晚小何找到了車間主任,與他聊了很長時間,聊到了工作,聊到了家庭,也聊到了自己的很多感受,車間主任很受感動。

 

二人從此成了很好的朋友,后來小何也成為這個車間的技能先進(jìn)模范,受到了公司的表揚(yáng)。

 

    在這個案例中,我們當(dāng)然希望作為上級的車間主任應(yīng)該多與小何溝通,應(yīng)該具有更寬闊的胸懷,等等,但是現(xiàn)實(shí)總是殘酷、復(fù)雜的,很多人缺乏這樣的意識。作為下級怎么辦?如果不作改變,那么對于工作、對于自己都是不利的;而小何的“逆勢而動”、主動溝通,不僅展現(xiàn)了職場人的工作意識,而且顯示了一種工作中的責(zé)任感。很多工作事故就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中上下級、同級之間相互缺乏溝通,甚至不愿溝通而造成的。