為提高銷售員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)辦事處建設(shè)、營造一個良好的工作環(huán)境，市場部于8月份制訂了辦事處管理考核方案。為落實該方案，市場部于9月9日至9月13日，對五大銷售區(qū)域辦事處進(jìn)行首次公開檢查。

    本次檢查，由市場部部長章錦鴻及黎暢、劉旌等人組成檢查組，于9月9日對溫州辦事處進(jìn)行了第一站檢查。檢查組參加了由區(qū)域經(jīng)理章慶鴻主持的早會會議。會議涉及各片區(qū)前天的銷售情況、應(yīng)收款、承兌匯票交接情況及銷售人員當(dāng)天行程安排等事宜。會后，檢查人員檢查了辦事處衛(wèi)生、文件管理及人員管理情況并進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試。

    9月10日，檢查組前往紹興區(qū)域東陽辦事處。按照流程，檢查組參與了由區(qū)域經(jīng)理王建主持的早會會議。會議涉及應(yīng)收款控制，水泥流向監(jiān)控，做好國際商城三期工程工作，并要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)市場走訪力度等。會議結(jié)束后，檢查組對辦事處各項制度進(jìn)行了考核。

    9月11日、13日，檢查組分別對金華、臺州、麗水辦事處進(jìn)行了檢查。

    俗話說習(xí)慣成自然，制度的制訂不僅僅是一種約束，更多的是提供一種方向。相信在管理科和辦事處成員的共同努力下，各區(qū)域辦事處建設(shè)必將進(jìn)一步規(guī)范和完善。