當(dāng)給你提供批評(píng)反饋時(shí)，即使最善意的經(jīng)理，也僅僅是傳達(dá)他們對(duì)你的印象，但你需要聽到具體的建議，才能意識(shí)到自己哪些技能不足，并采取建設(shè)性的行動(dòng)。因此，在檢討前，你應(yīng)該首先評(píng)估自我的技能優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，這樣才能問對(duì)問題。

 

    在談話中，不要羞于詢問更多的信息：“你是否能夠說得更具體點(diǎn)？我需要具備哪些技能才能解決這個(gè)問題？”不過，年終總結(jié)并不是獲得指導(dǎo)的最佳時(shí)機(jī)。

 

    如果你對(duì)聽到的內(nèi)容感到困惑，就該建議再進(jìn)行后續(xù)討論。

 

　　同樣地，如果你現(xiàn)任老板并不具備提供建設(shè)性反饋的能力，你就需要尋求其他人的建議，即便你們之間并沒有正式的直接匯報(bào)的關(guān)系。