近期，建德紅獅二條生產(chǎn)線保持在滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀態(tài)下正常運(yùn)行。其中二線窯從7月15日開始運(yùn)轉(zhuǎn)以來，截止發(fā)稿之日已連續(xù)安全正常生產(chǎn)76天，實(shí)現(xiàn)了較高的窯運(yùn)轉(zhuǎn)率，創(chuàng)造了最好記錄。

    窯的運(yùn)轉(zhuǎn)周期長短直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建德紅獅之所以能保持穩(wěn)定生產(chǎn)不停窯，首先是因?yàn)楣局ψズ眉夹g(shù)管理、生產(chǎn)管理及社會(huì)管理。特別是深入現(xiàn)場(chǎng)方面做得到位，加強(qiáng)了各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)；第二是切實(shí)提高檢修質(zhì)量。在7月份的大修中，由于責(zé)任落實(shí)到位，技術(shù)上做好相應(yīng)的把關(guān)，各職能部門配合默契，使大修中各方面問題解決得較為徹底，為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三是原燃材料保供得到明顯改善，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造了較好的條件；第四是實(shí)行車間主任負(fù)責(zé)制，做到能者上、庸者下，較好地調(diào)動(dòng)了車間主任和員工的積極性；第五是強(qiáng)調(diào)“安全出效益”。從加強(qiáng)職工的安全意識(shí)入手，抓好人員這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過各項(xiàng)措施真正將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。