信心不足,更容易成功
發(fā)布日期:2013-09-28
作者:托馬斯·卡莫洛-普雷姆茲克
在商業(yè)心理學(xué)上,最常見(jiàn)的一句老生常談就是:信心十足是職業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,該打破這一神話了;事實(shí)上,信心不足,更容易獲得成功。
在做了多年的人才研究與咨詢后,我得出的結(jié)論是:只有信心不足時(shí),信心才是有用的。當(dāng)然,缺乏信心同樣也是無(wú)益的,因?yàn)樗鼤?huì)帶來(lái)恐懼、擔(dān)憂和緊張,會(huì)妨礙我們的表現(xiàn),終將會(huì)讓我們棄追求。但是,信心不足能夠幫助你重新調(diào)整目標(biāo),使目標(biāo)更為現(xiàn)實(shí)、更容易實(shí)現(xiàn)。不是每個(gè)人都能夠成為可口可樂(lè)的CEO或者下一個(gè)史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的,這真的是一大問(wèn)題嗎?
如果你信心不足,只要不是缺乏信心,相比于十足信心,你反而更容易成功,原因有三:
其一,信心不足,所以你會(huì)關(guān)注負(fù)面反饋,開(kāi)展自我批評(píng):大多數(shù)人很容易陷于自己的樂(lè)觀想法,只愿意聽(tīng)正面反饋,而忽視了負(fù)面意見(jiàn)。雖然這會(huì)讓別人覺(jué)得你相當(dāng)自信,但事實(shí)上,任何領(lǐng)域(如:教育、商業(yè)、體育或表演)的成就都離不開(kāi)10%的現(xiàn)場(chǎng)演繹和90%的事先準(zhǔn)備,因此,一個(gè)人越清楚自己的弱點(diǎn)和劣勢(shì),就越能事先做好準(zhǔn)備。
信心不足會(huì)讓人成為悲觀主義者,但悲觀主義與遠(yuǎn)大理想結(jié)合在一起通常能成就杰出人物。要把任何事情做到盡善盡美,你必須是追求細(xì)節(jié)、力求完美的一個(gè)人,而如果你對(duì)什么都信心十足,沒(méi)有完善自己的余地了。杰出人物通常都是一開(kāi)始信心和自信心都不足,他們才會(huì)刻苦訓(xùn)練、堅(jiān)持練習(xí),直到達(dá)到他們可以接受的水平。事實(shí)上,成功是治愈信心不足、無(wú)把握感的最好藥物。
第二、信心不足能夠激勵(lì)你努力工作、充分準(zhǔn)備:如果認(rèn)真對(duì)待自己的目標(biāo),但對(duì)自己的工作能力信心不足,就會(huì)有更大的動(dòng)力去努力工作。但是,如果并不認(rèn)真對(duì)待自己的目標(biāo),信心不足只會(huì)讓你變得更為消極、失去動(dòng)力。
大多數(shù)人都想卓越不群,卻不愿意為之奮斗。比如:很多人都想變得苗條、健康、引人注目、成功非凡,但很少有人愿意為之努力――這意味著,他們并不真正想實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)。正如傳奇人物保羅·阿登(Paul Arden)所說(shuō):“我想要的意思是說(shuō),如果我足夠想我就要去得到。得到你所想要的,這意味著做出必要的決策,去獲得你想要的?!比绻阏嬲胍@得自己所說(shuō)的,信心不足只會(huì)讓你更努力地為之工作,因?yàn)樾判牟蛔惚砻髂阆胍哪繕?biāo)與你的現(xiàn)實(shí)狀況之間還有差距。
第三、你信心不足,別人就不會(huì)覺(jué)得你狂妄自大、自欺欺人。雖然我們生活的這個(gè)世界會(huì)因?yàn)槟承┤说淖晕页绨荻鹬厮麄儯ㄈ纾禾萍{德•特朗普、Lady Gaga以及最新的電視明星),但狂妄自大卻是百害而無(wú)益的。在蓋洛普(Gallup)看來(lái),60%的員工對(duì)自己的工作本身談不上不喜歡或者討厭,而他們之所以對(duì)工作有這樣的情緒,最常見(jiàn)的一個(gè)原因是,他們的老板都相當(dāng)自戀。如果管理人員不那么自大,根本不會(huì)有那么多員工在上班時(shí)間上Facebook,工作效率就會(huì)上升,員工流失率也會(huì)減少。
你信心不足,別人就不會(huì)覺(jué)得你狂妄自大、自欺欺人。事實(shí)上,信心不足的人更容易承認(rèn)自己的錯(cuò)誤――而不是指責(zé)別人――也很少在別人的成績(jī)前居功自得,這算得上信心不足的人的最大優(yōu)點(diǎn)(這一點(diǎn)尚待論證),因?yàn)檫@意味著信心不足不僅可以為自己還能為整個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至全社會(huì)帶來(lái)成功。
總之,如果認(rèn)真對(duì)待自己的目標(biāo),信心不足會(huì)是幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最重要武器,它能夠激勵(lì)你努力工作,幫助你超越局限,讓你不再狂妄自大、自欺欺人。因此,現(xiàn)在該打破“十足信心是職業(yè)成功的關(guān)鍵”這一神話了,十足信心并不可取,信心不足并不可怕,其實(shí),事實(shí)剛好相反。(譯者/鄧小莉)
原文請(qǐng)見(jiàn):Less-Confident People Are More Successful
托馬斯·卡莫洛·普雷姆茲克(Tomas Chamorro-Premuzic)是性格分析和心理測(cè)試方面的國(guó)際權(quán)威人士。他是倫敦大學(xué)學(xué)院(UCL)商業(yè)心理學(xué)的教授,是Hogan Assessment Systems性格測(cè)評(píng)與咨詢公司的研究與創(chuàng)新副總裁,曾在倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院和紐約大學(xué)任教。他還是metaprofiling.com的聯(lián)合創(chuàng)始人。