如何向上司匯報工作
發(fā)布日期:2012-10-04
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住,匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準,而不是問你的上司如何解決這個問題,否則事事上司拿主意,要下屬還有什么意義呢。
我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要準備多套方案,并將它的利弊了然于胸,必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白,并提出自己的主張,然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準你的主張,這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報,相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠了。
匯報要注意合適的時機,大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期,使每次的匯報程序化,從而,減少突兀的感覺。
匯報要注意合適的時機,大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期,使每次的匯報程序化,從而,減少突兀的感覺。
下屬們應(yīng)該學(xué)會勤于向上司匯報工作,尤其是:
1)完成工作時,立即向上司匯報;
2)工作進行到一定程度,必向上司匯報;
3)預(yù)料工作會拖延時,要及時向上司匯報。
1)完成工作時,立即向上司匯報;
2)工作進行到一定程度,必向上司匯報;
3)預(yù)料工作會拖延時,要及時向上司匯報。