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    漳平紅獅年產(chǎn)400萬噸水泥項目作為漳平市“重中之重”工程，牽動著漳平市人民的心，也牽動著福建省委書記的心。如今點火在即，讓我們將思緒回到二年前，重溫一下漳平紅獅項目建設(shè)的回憶、感受漳平市領(lǐng)導(dǎo)、人民的熱情。

    2004年12月28日，在第一屆“投資龍巖”項目洽談會上，漳平市與紅獅控股集團正式簽定了建設(shè)漳平紅獅年產(chǎn)400萬噸水泥項目的合同。2003年，該項目作為漳平市“重中之重”工程之一對外招商，經(jīng)過考察比選，最終確定投資實力雄厚的紅獅集團為主談方，從2004年2月4日開始進入全面洽談，到12月28日簽訂正式合同，僅用了10個月的時間。

    令人驚嘆的是：這次僅用了10個月的時間辦成了原來10多年沒辦成的事。

    漳平擁有豐富的石灰石礦，于1987年開始對赤水嶺兜石灰石礦初勘。漳平300萬噸項目第一次拿出洽談是在1992年，當(dāng)年年底與臺灣嘉新集團奇新水泥股份有限公司接觸洽談，因資金運作問題項目擱置。1997年該項目再次啟動，與韓國重工業(yè)株式會社合作，項目前期工作在原來國家批準(zhǔn)立項的基礎(chǔ)上繼續(xù)向前推進，完成項目可行性報告評估論證，而恰在項目即將開工建設(shè)之際，因受亞洲金融風(fēng)波影響，項目再度擱置。2003年，該項目第三次重新對外招商，“有多大希望？”，當(dāng)初很多人都抱著這樣的疑問，10個月后，這個疑問劃了一個逗號：項目簽約了，這無疑是關(guān)鍵的一步。

   為了項目的建設(shè)推進，促成項目早日動工建設(shè)，漳平全市上下都動起來：市委、市政府成立征地拆遷、項目核準(zhǔn)報批、路橋建設(shè)等七個工作小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人、工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，為加快推進各項前期工作提供人員和組織保障。漳平市委、市府主要領(lǐng)導(dǎo)重抓項目核準(zhǔn)工作，多次帶領(lǐng)發(fā)改局、項目辦等部門干部前往省發(fā)改委匯報項目核準(zhǔn)有關(guān)事宜，在福建省、龍巖市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持下，2005年4月29日，項目核準(zhǔn)得到福建省發(fā)改委批復(fù)，該項目前期工作進入實質(zhì)性階段。

    為進一步推動各部門、單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)更好地服務(wù)項目工作，確保各項工作任務(wù)的落實，漳平市委專門召開項目建設(shè)動員會。項目負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)多次召集林業(yè)、土地部門領(lǐng)導(dǎo)商議林業(yè)及土地報批有關(guān)事宜，6月3日廠區(qū)林地報批工作完成，6月14日廠區(qū)用地得到福建省政府批復(fù)。為做好征地拆遷工作，漳平市委、市府多次召開征地拆遷工作會議，聽取征地拆遷及新村規(guī)劃工作情況匯報，積極主動做好群眾思想工作和調(diào)查摸底等征地拆遷前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。征地拆遷涉及群眾70多戶、200多人，拆遷面積1.8萬多平方米，時間緊，任務(wù)重。拆遷工作小組早出晚歸，冒雨奮戰(zhàn)。漳平市各套班子領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場督辦，加大了拆遷工作力度，不到20天時間便完成了拆遷任務(wù)。

    2005年7月14日，漳平紅獅水泥有限公司成立籌建處，并派工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場。15日，廠區(qū)圍墻開工建設(shè)。9月3日，廠區(qū)“三通一平”工程正式破土動工。27日，雙洋東洋至赤水嶺兜公路改造工程開工建設(shè)。11月8日，漳平紅獅水泥有限公司正式辦理工商注冊登記。12月8日，廠區(qū)基建管理綜合樓開工建設(shè)。

    2006年3月28日，漳平紅獅年產(chǎn)400萬噸水泥生產(chǎn)線主體工程開工現(xiàn)場：龍巖市領(lǐng)導(dǎo)到場祝賀、紅獅集團的股東們參加奠基開工儀式，蘭溪市領(lǐng)導(dǎo)也來到漳平感受企業(yè)落戶外地情景。