1月20日，浙江紅獅在公司五樓會(huì)議室舉行了為期一天的兼職講師訓(xùn)練班。來自各個(gè)崗位的三十三名學(xué)員按時(shí)坐在課堂的指定位置，紅獅集團(tuán)總經(jīng)理章小華、副總經(jīng)理邵哨南及浙江紅獅副總經(jīng)理章錦鴻、章旭喜、范煒剛參加了全程訓(xùn)練。

    訓(xùn)練班由河北師范大學(xué)研究生、浙師大回音社顧問、金華教育學(xué)院客座教授趙文剛先生講授，總經(jīng)理章小華開訓(xùn)。章總說：紅獅能取得較快的發(fā)展，原因之一是因?yàn)槲覀冇幸慌鷥?yōu)秀的管理人才。紅獅在月新日異地發(fā)展,紅獅的管理人才必須要跟上公司的發(fā)展步閥。一個(gè)人的能力是有限的，要把他的能力通過培訓(xùn)復(fù)制給其他人，人才的隊(duì)伍才能不斷壯大。培訓(xùn)是提高全員素質(zhì)的有效途徑，是促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的重要保障。章總在開訓(xùn)中對(duì)學(xué)員提了三點(diǎn)要求：一是要高度重視培訓(xùn)工作；二是優(yōu)秀的管理者應(yīng)該成為一個(gè)好的講師；三是要以內(nèi)訓(xùn)為主，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)工作。要不斷提高自身水平，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。章總說，紅獅的未來靠人才，人才靠培訓(xùn)。人才是企業(yè)再上臺(tái)階的一個(gè)梯子。

    在一天的訓(xùn)練中，學(xué)員三次上臺(tái)演講練習(xí)，每次都有不同程度的提高。通過訓(xùn)練,學(xué)員們都感到有很大的收獲，同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要意義。