水泥企業(yè)如何科學(xué)布局、合理利用自身資源優(yōu)勢(shì)？華東華南水泥市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)如何理性健康發(fā)展？如何提升行業(yè)價(jià)值？如何維護(hù)區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)秩序、促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)良性發(fā)展？在23日的華東華南地區(qū)大型水泥企業(yè)圓桌論壇上，圍繞這些議題，來(lái)自各地的企業(yè)代表紛紛提出了自己的意見(jiàn)和看法。

　　營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢專(zhuān)家蔡丹紅表示，目前水泥行業(yè)急需走出產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)模式海螺化、營(yíng)銷(xiāo)模式一體化的困境，了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，較對(duì)手快半步低進(jìn)入新階段，是企業(yè)取勝的關(guān)鍵所在。

　　《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社培訓(xùn)總監(jiān)王榮耀認(rèn)為，有什么的經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)有什么樣的市場(chǎng)，他認(rèn)為經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)的第一顧客，管理經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心工作。