大鱷激辯“競(jìng)爭(zhēng)模式”

　　對(duì)于有實(shí)力的水泥企業(yè)而言，份額與利潤(rùn)的選擇一直是道難題。作為本次論壇的“東道主”，中國(guó)建材集團(tuán)旗下的“聯(lián)合艦隊(duì)”——南方水泥有限公司顯然更看重后者。南方水泥總裁姚季鑫認(rèn)為，華東水泥業(yè)整體利潤(rùn)低下，必須改變當(dāng)前的供求關(guān)系，行業(yè)聯(lián)合創(chuàng)造價(jià)值，“競(jìng)爭(zhēng)中求合作，合作中求發(fā)展”。

　　事實(shí)上，加強(qiáng)水泥業(yè)的協(xié)同聯(lián)合正是該論壇發(fā)起的主旨。

　　但也有人不這么想。5月23日下午的圓桌會(huì)議上，南方水泥、海螺水泥、華新水泥、冀東水泥、華潤(rùn)水泥、臺(tái)泥水泥等企業(yè)高管，圍繞以產(chǎn)能擴(kuò)張為主的海螺模式和以兼并重合為主的中國(guó)建材模式，就份額與利潤(rùn)之爭(zhēng)展開(kāi)激辯，現(xiàn)場(chǎng)一度滋生火藥味。

　　海螺水泥浙江區(qū)副總劉慶生認(rèn)為，產(chǎn)能過(guò)剩是市場(chǎng)發(fā)展的必然階段，只能遵循優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)則，“該投資的還得投，該死的終究要死”，并認(rèn)為聯(lián)盟約束力弱，不具可行性。對(duì)此，另一大型水泥企業(yè)代表反唇相譏：“作為上市公司應(yīng)更注重投資回報(bào)，而不是一味采用低價(jià)策略爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額”。該人士還稱，水泥業(yè)需消耗大量社會(huì)資源，與其不斷新增投資規(guī)模，不如兼并改造原有生產(chǎn)線。

　　對(duì)于這種爭(zhēng)論，句容臺(tái)泥水泥有限公司總經(jīng)理黃有進(jìn)提供了“臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”：臺(tái)灣水泥業(yè)發(fā)展了64年，臺(tái)灣水泥和亞洲水泥占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額，仍有6家小企業(yè)一直活得很好，“一方面，政府嚴(yán)控產(chǎn)能總量；另一方面，協(xié)會(huì)握有生殺大權(quán)——新項(xiàng)目上線必須經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì)許可。”

　　呼吁水泥投資“踩剎車”

　　中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的研究結(jié)果顯示，從工業(yè)化進(jìn)程和人均消費(fèi)水泥增長(zhǎng)規(guī)律兩方面判斷，國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)需求拐點(diǎn)約在2018年至2020年間出現(xiàn)，此后將步入供過(guò)于求的局面。

　　“經(jīng)濟(jì)刺激政策對(duì)水泥業(yè)拉動(dòng)的效果，預(yù)計(jì)在今年三季度逐步顯現(xiàn)，但長(zhǎng)三角的拐點(diǎn)肯定會(huì)比全國(guó)更早出現(xiàn)。”諸葛培智認(rèn)為，長(zhǎng)三角新型干法水泥已嚴(yán)重供過(guò)于求，政府應(yīng)一律停批水泥新產(chǎn)能項(xiàng)目，并加快落后產(chǎn)能及小型新型干法產(chǎn)能的退出；同時(shí)加快企業(yè)的重組兼并與管理整合；企業(yè)則要依靠技術(shù)進(jìn)步，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　“水泥企業(yè)應(yīng)停止對(duì)成熟市場(chǎng)、新興市場(chǎng)的掠奪，停止產(chǎn)能競(jìng)賽?！睂?duì)于水泥投資局部過(guò)熱的態(tài)勢(shì)，廣東省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李黎認(rèn)為，政府應(yīng)在總量上限制水泥投資規(guī)模，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理布局，同時(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)力量進(jìn)行協(xié)調(diào)，“企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì)，最后傷害的是整個(gè)市場(chǎng)?！?/FONT>