鋼鐵、石油、煤炭、玻璃等與固定資產(chǎn)投資密切的行業(yè)，在2008全年紛紛出現(xiàn)利潤(rùn)下滑甚至全年虧損。但為什么水泥行業(yè)能夠獨(dú)善其身地保持全年高額的行業(yè)利潤(rùn)呢?

     一、產(chǎn)品不可長(zhǎng)期儲(chǔ)存，以直銷為主。這一特性固然使得行業(yè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)敏感，但與此同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)銷商存貨極少，而且不能長(zhǎng)期存貨，不會(huì)有虛高的價(jià)格，人為的干擾因素較少。

     二、較小的運(yùn)輸半徑（區(qū)域間的價(jià)格等反差較大）。水泥的質(zhì)重價(jià)輕，高額的運(yùn)輸成本，使得其合理的運(yùn)輸半徑保持在200公里左右。這一因素導(dǎo)致區(qū)域受外界因素的影響相對(duì)較少，區(qū)域間的盈利能力會(huì)有極大的不同。四川、海南的價(jià)格暴漲就是這個(gè)原因。

     三、無論從原材料還是市場(chǎng)都不依賴國(guó)際市場(chǎng)。2008年國(guó)際市場(chǎng)的變動(dòng)對(duì)鋼鐵、煤炭、石油的沖擊如此之大，而對(duì)水泥行業(yè)帶來直接的沖擊卻較小。主要是以下兩個(gè)原因：1、水泥的生產(chǎn)原材料依賴主要是“石灰石”、“煤炭”、“電力”，這三個(gè)“依賴”都是我們國(guó)家自有的優(yōu)勢(shì)資源，尤其是“石灰石”的資源具便在性。2、中國(guó)高速增長(zhǎng)的工業(yè)化進(jìn)程，使得中國(guó)每年水泥消費(fèi)占到全球的50%，舉世矚目。這也就是為什么像拉法基、海德堡、豪西姆、CRH等國(guó)際水泥巨頭齊聚中國(guó)的原因，看的就是這塊全球最大的蛋糕。另一方面，近年中國(guó)水泥出口量只占總產(chǎn)量的3%左右，外需的影響較小。

     四、行業(yè)自身的工藝管理水平的快速發(fā)展。水泥行業(yè)經(jīng)過近幾年的生產(chǎn)工藝的不斷更新和改造，使得自身制造成本降低。生產(chǎn)成本自身的下降為保持利潤(rùn)的增長(zhǎng)提供了基礎(chǔ)。