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      新型干法水泥發(fā)展的喜與憂(yōu)

      發(fā)布日期:2008-01-03
       
      中國(guó)建材工業(yè)規(guī)劃研究院 昃向禎
       
      本人曾在2005年發(fā)表《要重視水泥工業(yè)的合理布局與合理規(guī)?!芬晃?,就當(dāng)時(shí)新型干法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新干”) 生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)展大好形勢(shì)下隱含的問(wèn)題談了個(gè)人看法。指出:存在“兩種傾向、四個(gè)誤區(qū)”。兩種傾向:一是非理性的盲目“追星”,造成布局上的“扎窩”;二是不切實(shí)際的盲目擴(kuò)張,造成規(guī)模過(guò)大、過(guò)早或市場(chǎng)供過(guò)于求。四個(gè)誤區(qū):即水泥消費(fèi)“拐點(diǎn)”的誤區(qū)、行業(yè)“集中度”的誤區(qū)、熟料“基地”的誤區(qū)、水泥“出口”的誤區(qū)。時(shí)至今日如何?本文仍就水泥布局和規(guī)模問(wèn)題再提些看法。
      喜:從全國(guó)看“新干”發(fā)展形勢(shì)喜人
          在國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策指引下,尤其2006年國(guó)家發(fā)改委下發(fā)了《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》和《水泥工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》之后,水泥工業(yè)加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,“新干”步入了快速、健康發(fā)展軌道,形勢(shì)喜人。近幾年來(lái),“新干”水泥比重逐年遞增,截至2007年6月底,全國(guó)“新干”生產(chǎn)線(xiàn)已達(dá)748條(熟料產(chǎn)能55 612萬(wàn)噸),水泥產(chǎn)能72 296萬(wàn)噸,約占水泥總產(chǎn)量的53%。近幾年“新干”水泥比例變化見(jiàn)表1。
          但東、中、西三地區(qū)“新干”發(fā)展不平衡,2006年?yáng)|部地區(qū)的浙、皖、蘇“新干”比重已分別占90%、71%、55%;而中西部地區(qū)的湘、川、黔“新干”比重分別僅為:24%、21%、20%。不過(guò)今年以來(lái),己加快了“新干”往中西部轉(zhuǎn)移的步伐,上半年?yáng)|部地區(qū)新開(kāi)工的“新干”項(xiàng)目占全國(guó)比重為16%,而中部地區(qū)則為61%,西部地區(qū)為23%。
      憂(yōu):“新干”發(fā)展中的種種隱憂(yōu)
          在大好形勢(shì)下,背后也潛伏著令人憂(yōu)慮的問(wèn)題,有許多現(xiàn)象值得引起關(guān)注。
          浙江水泥業(yè)績(jī)矚目 負(fù)面影響也不小
          現(xiàn)在流傳一種說(shuō)法:“世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看浙商”。說(shuō)“水泥浙商的發(fā)展可謂是風(fēng)生水起,無(wú)論是產(chǎn)能規(guī)模,還是市場(chǎng)分布,浙商都在水泥行業(yè)內(nèi)取得令人矚目的成績(jī)”。不錯(cuò),“水泥浙商”的業(yè)績(jī)確實(shí)令人刮目相看。然而過(guò)分夸大“水泥浙商”的正面作用,而勿視它的負(fù)面影響,就不是那么實(shí)事求是了。
          浙江省水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績(jī)是全國(guó)公認(rèn)的,在全國(guó)各省、自治區(qū)中樹(shù)起了一面旗子,它占全國(guó) “四個(gè)第一”:淘汰小水泥力度第一;發(fā)展“新干”速度第一;“推散”比例第一;省外擴(kuò)張發(fā)展投資第一。但這些成績(jī)的取得不能全歸功于“水泥浙商”,與省政府相關(guān)部門(mén)的宏觀調(diào)控和積極努力密不可分。大家知道,在淘汰小水泥和推廣散裝水泥方面,省相關(guān)部門(mén)是下了大氣力并付出相當(dāng)代價(jià)的。
          那么“水泥浙商”究竟有什么負(fù)面影響呢?筆者認(rèn)為有兩條:一是“扎窩”式的重復(fù)建設(shè),造成省內(nèi)布局失控;二是省外投資項(xiàng)目存在短期行為,有的沒(méi)有自備礦山,靠民采供應(yīng)礦石,造成資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞。從浙江省內(nèi)水泥工業(yè)布局看,全省81條“新干”生產(chǎn)線(xiàn),有67條集中在湖州(19)、杭州、(17)、衢州(17)、金華(14)四市,其中5 000t/d生產(chǎn)線(xiàn)15條,2 000~2 500t/d 27條,熟料產(chǎn)能5 223.5萬(wàn)噸,占全省“新干”熟料總產(chǎn)能(6 020.2萬(wàn)噸)的86.77%。2006年四市的人口1 627.68萬(wàn)人,占全省人口(4 980萬(wàn)人)的32.68%;四市面積4.22萬(wàn)公里2,占全省面積(10.18萬(wàn)公里2)的41.45%;四市GDP、固定資產(chǎn)投資分別為5 814.33億元、
      2 718.57億元,分別占全省(GDP15 649億元、固定資產(chǎn)投資7 593億元)的37.15%與35.80%;水泥人均占有量3.69噸/人,是全省人均占有量(2噸/人)1.85倍,是全國(guó)人均占有量(0.94噸/人)的3.93倍。
          在一個(gè)能源高度緊缺的地區(qū),集中這么多生產(chǎn)線(xiàn),不是自掘墳?zāi)?,也是自討苦吃。?shí)事上,高成本、低售價(jià),己使得某些企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中苦不堪言。從近兩年來(lái)杭州市場(chǎng)水泥價(jià)格的變化,可以發(fā)現(xiàn)比全國(guó)平均水平低25~30元/噸(詳見(jiàn)表2)。
          并購(gòu)風(fēng)潮中外商“掐尖” 國(guó)企“饑不擇食”
          在企業(yè)重組和并購(gòu)風(fēng)潮中,有兩種現(xiàn)象值得關(guān)注:一種是如中國(guó)建材報(bào)記者張紅所說(shuō)的靜悄悄地“掐尖”式并購(gòu);另一種是“轟轟烈烈”的并購(gòu)。前者多為跨國(guó)公司水泥“大鱷”或國(guó)際金融機(jī)構(gòu);后者多為國(guó)字號(hào)公司。兩者有何不同?似乎前者更重效益,后者更重形式。所謂“掐尖”式并購(gòu),就是選擇國(guó)內(nèi)尖子企業(yè),注入資本以獲取豐厚利潤(rùn),或者通過(guò)參股、控股以控制市場(chǎng)。例如摩根士丹利(MS)、國(guó)際金融公司(IFC)注資山水、海螺;豪西盟入股華新;海德堡攜手冀東;拉法基并購(gòu)重慶、騰輝、雙馬等,無(wú)一不是從上述目的出發(fā)的。他們很少選擇那些需要救助的企業(yè),去做扶貧、濟(jì)弱的善事。我們有些國(guó)字號(hào)企業(yè)也想通過(guò)并購(gòu)重組機(jī)會(huì),盡快作大作強(qiáng)。但是他們很難或很少做到真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成拳頭。譬如京津這個(gè)大市場(chǎng),長(zhǎng)期處于八方諸侯逐鹿中原的狀態(tài),價(jià)格一直低迷,卻沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)軍的企業(yè)做龍頭,通過(guò)流通環(huán)節(jié)來(lái)整合市場(chǎng)。我們有些國(guó)字號(hào)企業(yè)太慈善了,往往把那些瀕臨崩潰的企業(yè)招攬到旗下,自覺(jué)不自覺(jué)地背上了沉重包袱,卻忽視了“效益第一”這個(gè)基本法則。最近一家國(guó)字號(hào)公司今年8月份,一舉收購(gòu)了位于浙江嘉興、湖州、蘭溪、衢州地區(qū)的九家企業(yè),水泥產(chǎn)能1 500萬(wàn)噸。如果這則消息真實(shí)的話(huà),那可真是為作大作強(qiáng)而“饑不擇食”了。
          城市化率才是水泥消費(fèi)峰量的科學(xué)依據(jù)
          前些年人們都在尋求中國(guó)水泥消費(fèi)量的“拐點(diǎn)”,這兩年很少有人提“拐點(diǎn)”了,但水泥消費(fèi)“峰值”又成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。可惜,無(wú)論人們用什么方法探求“峰值”的大小和出現(xiàn)的時(shí)間,統(tǒng)計(jì)數(shù)字證明,都屢探屢敗,數(shù)量的增長(zhǎng)每每都突破人們的預(yù)期。就連國(guó)家發(fā)改委在《水泥工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》中所預(yù)測(cè)的2010年需求量為12億噸、2020年需求量13億噸的數(shù)字也打不住了。因?yàn)閷?shí)際情況是2006年水泥產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到12.4億噸,2007年突破13億噸,也必信無(wú)疑。那么中國(guó)水泥消費(fèi)峰值何時(shí)出現(xiàn)?就變成撲朔迷離的未知數(shù)。依個(gè)人所見(jiàn),在我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)70%城市化率目標(biāo)之前,是很難看清楚的。因?yàn)槭澜绺鲊?guó)的國(guó)情不同,峰值出現(xiàn)的時(shí)間和消費(fèi)量的關(guān)系也不盡相同。但有一共同規(guī)律,那就是峰值出現(xiàn)的時(shí)間起碼在城市化率達(dá)到70%以上。表3反映了部分國(guó)家(地區(qū))峰值出現(xiàn)的情況。
          2006年世界人口64.4億,水泥產(chǎn)量25億多噸,人均占有量390公斤;我國(guó)水泥產(chǎn)量12.4億噸,占世界水泥總產(chǎn)量的49%,人均占有量940公斤,是世界人均占有量的2.4倍。我國(guó)持續(xù)高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)太神奇了,相信還會(huì)繼續(xù)拉動(dòng)水泥產(chǎn)量的增長(zhǎng)。在這種形勢(shì)下,將會(huì)誘發(fā)人們做出過(guò)于樂(lè)觀的估計(jì):中國(guó)水泥消費(fèi)總量的峰值還會(huì)更高、出現(xiàn)的時(shí)間還會(huì)更晚。同時(shí),省一級(jí)的總量控制也在“芝麻開(kāi)花”節(jié)節(jié)攀高。西部地區(qū)有一個(gè)與浙江省人口差不多的省份曾這樣認(rèn)為:浙江能搞接近1億噸的產(chǎn)量,我們的總量控制目標(biāo)是它的一半,總不過(guò)分吧?
          集中度與“集群”混淆后果不堪設(shè)想
          集中度是指某一產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中供給者集中的程度,通常用市場(chǎng)中較大企業(yè)所占有市場(chǎng)的份額來(lái)表示。市場(chǎng)集中度越高,少數(shù)大企業(yè)所占的市場(chǎng)份額就越高,對(duì)市場(chǎng)的控制力就越強(qiáng)。毫無(wú)疑問(wèn),提高我國(guó)大型水泥企業(yè)(集團(tuán))的集中度是大家的共識(shí),由于我國(guó)目前10名企業(yè)的集中度還不足20%,為此,國(guó)家特別發(fā)布了重點(diǎn)支持的60家水泥企業(yè)(國(guó)家級(jí)12家、地區(qū)級(jí)48家),通過(guò)淘汰、兼并、重組,希望到2020年全國(guó)企業(yè)的總數(shù)由現(xiàn)在的5 000家降到2 000家左右,生產(chǎn)規(guī)模3 000萬(wàn)噸以上不少于10家,500萬(wàn)噸以上40家。
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